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貿(mào)易資訊

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中盛糧油打造中國(guó)非轉(zhuǎn)基因食用油第一品牌

2009/9/2 10:11:00
廈門中盛糧油企業(yè)有限公司的前身是一個(gè)瀕臨倒閉的村辦小油坊,經(jīng)過(guò)14年的發(fā)展,現(xiàn)已形成一個(gè)集產(chǎn)、供、銷為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。14年的時(shí)間,如何讓一個(gè)企業(yè)有如此飛速的發(fā)展,在與黃文傳董事長(zhǎng)的交談中,我們找到了答案。

  堅(jiān)定信念,勇往直前

  《新食品》:您用14年的時(shí)間,將一個(gè)瀕臨倒閉的村辦小油坊發(fā)展成為年產(chǎn)值20億元的福建省最大食用植物油生產(chǎn)企業(yè),在艱難的創(chuàng)業(yè)道路上,最讓您印象深刻的事情是什么?

  黃文傳:我出生在廈門馬巷鎮(zhèn)一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭,12歲才上小學(xué),而讀到二年級(jí)就又為了生計(jì)被迫輟學(xué),拉板車、推石頭等苦活累活我都做過(guò)。創(chuàng)業(yè)路上的艱難對(duì)我來(lái)說(shuō)算不了什么。我記得2000年時(shí),中盛糧油增資擴(kuò)產(chǎn),2001年,從安全生產(chǎn)出發(fā),政府要求生產(chǎn)型企業(yè)廠房由抗震7級(jí)提升為7.2級(jí),在建和已建項(xiàng)目須在2002年驗(yàn)收。舊的生產(chǎn)線要改造,新的剛剛開(kāi)建,而企業(yè)又不能斷了出貨,我遇到了自創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的各種壓力和困難。但是,我堅(jiān)信糧油作為民生產(chǎn)品,百姓日常生活缺不了,做這個(gè)事業(yè)是大有可為的,因此我咬緊牙關(guān)挺了過(guò)來(lái),一直堅(jiān)持做到今天。

  《新食品》:那您認(rèn)為一個(gè)人要想成功,關(guān)鍵因素是什么?

  黃文傳:首先當(dāng)然要有天時(shí),要有好的機(jī)遇。1992年鄧小平南巡,1993年,一座占地10畝的中盛糧油企業(yè)公司成立。從人的因素來(lái)看,就算挫折再大,只要看準(zhǔn)了方向,堅(jiān)定了信念,就要一如既往、勇往直前。這么多年,在創(chuàng)業(yè)的路上,我受到的誘惑也很多,但是一些行業(yè)的暴利并沒(méi)能改變我只做實(shí)業(yè)的初衷。我始終相信,食用油領(lǐng)域,雖然競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但是市場(chǎng)還很大,只要專心做,就有廣闊的空間。

  率先實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”

  《新食品》:作為糧油企業(yè),關(guān)鍵的一環(huán)是原料采購(gòu),而廈門在這方面并不存在優(yōu)勢(shì),您是怎樣解決公司發(fā)展過(guò)程中原料供應(yīng)上的問(wèn)題的?

  黃文傳:在福建,我們第一個(gè)提出實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”,促使農(nóng)業(yè)走向工業(yè),再由工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。同時(shí),中盛糧油的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,也帶動(dòng)了廣大農(nóng)民增收,讓他們靠雙手致富、勞動(dòng)改變生活,有了實(shí)實(shí)在在的奔頭。

  2001年,從花生開(kāi)始,中盛糧油開(kāi)始在家鄉(xiāng)推廣國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“抗黃1號(hào)”新花生優(yōu)良品種種植并大規(guī)模實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”。為了消除農(nóng)民的疑慮,我們公司做出了三項(xiàng)承諾:1、保證免費(fèi)提供優(yōu)良種子;2、保證畝產(chǎn)300公斤以上(若有不足,以300公斤計(jì));3、保證以高于老品種花生10%的價(jià)格收購(gòu)。有這么“傻”的承諾做保證,中盛很快就在福建全省推廣種植3.5萬(wàn)畝,省外8.5萬(wàn)畝,直接帶動(dòng)農(nóng)戶6萬(wàn)戶,帶動(dòng)農(nóng)民增收3600萬(wàn)元,同時(shí),我們也減少了從外地運(yùn)輸原料的高成本。隨后,我們還以同樣的推廣方式在江蘇、山東、新疆等地發(fā)展花生、油菜籽和葵花籽等油料作物的“訂單農(nóng)業(yè)”共77萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶12萬(wàn)戶,讓國(guó)內(nèi)很多地區(qū)的農(nóng)民直接從中受益。

  打造中國(guó)非轉(zhuǎn)基因食用油第一品牌

  《新食品》:公司未來(lái)的發(fā)展有怎樣的規(guī)劃?目標(biāo)是什么?

  黃文傳:公司規(guī)劃到2008年前隨著盛洲品牌的深入人心,銷售網(wǎng)絡(luò)以及市場(chǎng)占有率的快速增加,計(jì)劃在華北、華中等地建設(shè)幾個(gè)中型以上的食用油生產(chǎn)基地及油脂加工項(xiàng)目推廣基地,降低物流費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)品牌落地,實(shí)施品牌化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?;芾怼T谌陜?nèi),進(jìn)入中國(guó)食用油的第一集團(tuán),打造中國(guó)非轉(zhuǎn)基因食用油第一品牌。到2010年,我們公司計(jì)劃年生產(chǎn)食用油55萬(wàn)噸,年產(chǎn)值35億元,創(chuàng)利稅6700萬(wàn)元。

(轉(zhuǎn)自中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng))
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