樹信心、優(yōu)管理、謀發(fā)展、創(chuàng)品牌
努力推動企業(yè)更好更快地發(fā)展
——朝陽集團2012年會綜述
元月2日～3日，江蘇無錫朝陽集團股份有限公司在風光旖旎的馬山太湖明珠國際大酒店召開了2012年工作會議。142名干部及職工代表，齊聚靈山之畔秀水之濱，總結(jié)過去，籌劃未來，凝心聚力，播種希望。
會議由董事長張海良先生主持并作了“樹信心、優(yōu)管理、謀發(fā)展、創(chuàng)品牌”的重要講話。大家還認真聽取了楊興德總經(jīng)理所作的《行政工作報告》、錢韌書記所作的《黨委工作報告》，并圍繞張海良董事長重要講話精神和上述2個報告，分成4個小組，開展了歷時1天多的緊張而熱烈的分組討論。3日下午，集團公司還與各基層單位簽訂了經(jīng)濟及安全目標責任狀，5名優(yōu)秀班組和員工代表及4個討論組代表最后進行了大會交流發(fā)言。會議間隙，還舉行了年會文藝活動，大家通過自娛自樂的表演，抒發(fā)了自己的情懷，謳歌了對企業(yè)的熱愛，展現(xiàn)出團結(jié)友愛、積極向上的良好氛圍。
2011年，面對國際金融危機繼續(xù)擴展蔓延和國內(nèi)物價高企、銀根緊縮、資金緊張和企業(yè)運營成本逐漸攀升的的錯綜復雜國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，集團各級經(jīng)營團隊和全體員工上下一心、頑強拼搏、穩(wěn)健經(jīng)營，經(jīng)受住了考驗，銷售取得了新突破，企業(yè)實現(xiàn)了新發(fā)展。集團實現(xiàn)銷售突破120億元，實現(xiàn)利稅1.16億元，成交蔬菜、水果、糧油121萬噸，生產(chǎn)資料吞吐總量突破391萬噸，取得“十二五”良好開局。
當前，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢仍然錯綜復雜，制約企業(yè)發(fā)展的不利因素仍然較多，新一年“樹信心、優(yōu)管理、謀發(fā)展、創(chuàng)品牌”十二字方針大局著眼，細節(jié)著手，言簡意賅，立意高遠，為集團發(fā)展理清了思路，明確了方向：
樹信心，卯足干勁。面對困局，溫家寶總理說：“信心比黃金更重要”。朝陽集團長期致力于公益性民生事業(yè)，為保供應(yīng)，穩(wěn)物價，促和諧，惠民生發(fā)揮了重要作用，取得良好口碑。天惠連鎖超市日客流量穩(wěn)定在10萬次以上，朝陽連鎖農(nóng)貿(mào)市場的日客流達也在10萬人次以上，且在廣大市民心目中的地位和影響仍與日俱增。市民的支持和認可就是我們最大的底氣，因此我們要樹立起必勝的信心，卯足干勁，攻堅克難，做好工作，不能辜負百姓的厚望。
優(yōu)管理，強身健體。管理出效益，有實力才有地位，有效益職工收入才能提高。要抓重點，抓難點，提升實物量。要以電腦管理年為契機，全面提升電腦管理應(yīng)用領(lǐng)域、水平和效率，實現(xiàn)技術(shù)升級，觀念更新，質(zhì)量促進，讓管理更全面更有效，從而練好內(nèi)功，增強競爭能力。
謀發(fā)展，與時俱進。朝陽集團已建成蔬菜、果品、糧油、家禽、副食品、茶葉、花卉、鋼材、農(nóng)貿(mào)、文化工藝品等10大市場，其中2011年新開的無錫文化工藝品市場是集團涉足文化領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的的一大新舉措。10大市場的社會影響力非常巨大，發(fā)展之路永無止境，我們還要積極順應(yīng)社會需求變化，拓展電子商務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上商店和網(wǎng)上鋼材市場，力爭形成新的增長點。
創(chuàng)品牌，造福民生?！俺柺卟恕?、“錫澄水果”在全國行業(yè)內(nèi)享有很高知名度，其中“錫澄水果”已連續(xù)多年蟬聯(lián)“全國十大果品批發(fā)市場”榮譽稱號；“天惠超市”、“朝陽農(nóng)貿(mào)”是無錫家喻戶曉的零售品牌?！敖鸨y杯不如百姓口碑”，我們要以百姓需求為導向，百姓滿意為目標，以促銷售、保供應(yīng)、穩(wěn)價格、促和諧、惠民生為己任，為政府主動分憂，為“菜籃子”主動擔責，竭盡全力，服務(wù)好市民，服務(wù)好社會，讓朝陽事業(yè)生生不息、代代相傳，“賣菜賣到共產(chǎn)主義”。
讓我們以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)效，職工增收，企業(yè)發(fā)展，社會和諧而努力奮斗！
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